Q&A with Michelle Zasada

写埃里克·赫布斯特上 星期一,2020年6月29日 - 08:36 |
Michelle Zasada

今年六月,米歇尔zasada假定临时执行主任为中心,远程教学,她在工作了13年主管部门的作用。此前,zasada在各种的CDL其他领导职务的服务,包括最近的项目运营总监。以下的对话详细介绍了新的执行 导演的领导思想,以及随之而来的远程教育工作的变化和好处。

你第一次参加远程学习中心在2007年和从那以后永远留下来跟部门。如何有你的经验,你形作为一个领导者,以及它如何形你作为远程教育的倡导者?

当我来到CDL我们有一个小而强大的团队谁参与以某种方式运作的所有方面。现在我们有一个完整的团队,谁专注于特定的方面,例如招聘,咨询,技术个别单位。通过各种角色的工作我的方式给了我的每一个如何发挥整体学生体验的重要组成部分,一个宏伟蓝图。作为一个领导者,我的目标是了解每个人带来的表中的值,并听取和支持他们在实现自己的目标。

超过40年来,我们提供的教育,谁也不会以其他方式提供距离选项的访问个人。为填补这一缺口的一部分的原因有很多我很自豪能成为一名nb88|新博体育校友和员工之一。

什么是你的CDL在未来数个月的优先事项?

在过去的几个月里带来的一个部门,事业部,并在同一时间,我们一直在国家和全球面临的变化校级领导人的改变。我的首要任务是要利用这段时间过渡为契机,倾听和理解我们的工作人员和学生的需求,并探讨我们如何能够满足这些需求。

你喜欢如何鼓励的看法,你的同行?

每个人都有自己的聪明才智和优势,他们带来的表。我的大门始终是敞开欢迎与我机会听,参与和协作。

你有什么办法,当谈到克服的挑战?

我看到的挑战,增长和反思的机会。看,我们已经回到和反思我们是如何走到今天这一步提醒我们,我们有能力,我们并不孤独旅程。我们周围有一个强大的团队为我们提供了基础到Excel。

那你最喜欢的是在CDL的工作?

我们的学生往往都是非传统的学生希望完成一个教育目标,他们为自己很久以前设定,然后生活发生了。它真的是值得的道路上帮助别人找回他们的收入程度,看到他们实现他们的目标。

今天CDL是不一样的部门,你在2007年首次加入了一个什么是你对改变意见,你怎么处理呢?在您看来,是什么一直认为的你在这里的时间在部门内发生的最显著的变化?

我们开玩笑说,变化是我们唯一不变的,因为我们已经看到了很多的它在过去几年。一个积极的心态,专注于为改变目前是有帮助的增长机会。

最大的变化是,我们曾经是我们自己的独立实体,我们现在与成人教育研究所和研究生课程的学校以及专业研究部门的一部分。这样我们就可以在服务本地和全球社区合作。

什么是一个事实,人们应该知道你,和一个事实,可能会感到惊讶吗?

我热爱终身学习;不管是读一本书,看一个网络研讨会,参加会议,或采取一类,总有一些东西要学。在我的角色我希望用这样的激情以鼓励我们的学生和我们的团队继续个人和专业成长。

什么可以让人惊喜的是,我认为glamping的女王。在夏天最周末,你可以找我和我的家人围坐在篝火旁或洒落在皮艇河中。